เก่งแล้วงานมากขึ้น?

ถ้าอยากให้งานเสร็จ ก็จงเอางานนั้นไปให้คนที่ยุ่งอยู่ตลอดเวลา เพราะคนเหล่านั้นไม่เคยหยุดนิ่ง แต่พวกเขาจะก้าวไปข้างหน้าเสมอ
(David J. Lieberman, Ph.D.: How to make anyone do what you want – กลวิธีสะกดคนให้ยอมทำตามได้ดั่งใจราวกับลูกไก่ในกำมือ – พูนลาภ อุทัยเลิศอรุณ)

จอมปลอมหรือจริงใจ? (ตอน 2)

เรื่องต่อไปนี้ จอมปลอมหรือจริงใจ?
ระหว่างแนะนำเรื่องการบริหารเจ้านาย เนื่องจากเจ้านายเป็นคนประเภทที่ชอบตำหนิ ต่อว่า ด่า แบบไม่ฟังเหตุผล ระบายอารมณ์ของตนออกมาอย่างเต็มพิกัด ทำให้เราต้องเจ็บช้ำน้ำใจกับอารมณ์วัยทองของนายคนนั้น วิธีการจัดการกับนายแบบนี้ก็คือให้จ้องหาโอกาสตอนที่นายของเราคนนี้ถูกอัด บ้าง ไม่ต้องคิดว่าจะมีโอกาสแบบนี้ไหม ไม่ต้องรอตลอดชาติหรอก ไม่ต้องครับ เพราะนายเราต้องโดนแน่ๆ เช่น อาจจะจากนายของนายเรา จากลูกค้า จากเจ้าหน้าที่รัฐ ฯลฯ นั่นแหละครับ โอกาสงามมาก เราจะเห็นนายเราช่างใจเย็นเหลือเกิน ยอมเขา อดทนอดกลั้นให้กับเขาเหล่านี้ได้ดีมาก

บริหารแบบไร้อำนาจ

“ถ้า คุณใช้อำนาจตามตำแหน่งหน้าที่แต่ขาดการใช้คุณธรรม นั่นเท่ากับคุณได้สร้างความอ่อนแอให้กับทั้งตนเอง ผู้อื่น และในความสัมพันธ์ขึ้นแล้ว คุณได้สร้างความพึ่งพิงกันในทางที่ผิดขึ้นแล้ว”  (The 8^th Habit: Stephen R. Covey)

เทพสยบมาร 4

3 ตอนก่อนว่ากันถึงมารระดับเดียวกันและระดับต่ำกว่า วันนี้ถึงคิวคนที่คุณก็รู้ว่าใคร คือคนระดับที่สูงกว่าเรา
ถือว่าหมดมารดีกว่า ระดับสูงกว่าเราจะเป็นมารได้ยังไง? จะว่านายเป็นมารนั้น ไม่ใช่หนทางแห่งความเจริญแน่ ถือว่าเป็นเทพชั้นสูงก็แล้วกัน
ความ จริงแล้วการจัดการกับมารระดับสูง... ขอโทษ! เทพระดับสูงนั้น ต้องใช้ทักษะและพลังอินทรีย์ที่แก่กล้า เรียกว่าการบริหารเจ้านายครับ แต่การบริหารเจ้านายที่แท้จริงนั้นก็คือการบริหารตนเองให้สอดคล้องกลมกลืน กับนาย สั่งสมความไว้เนื้อเชื่อใจจากนายให้ได้ก่อน ช่วยเหลือนาย อาสาทำงานที่นายหาคนทำให้ไม่ได้ จนทำให้นายนึกอยู่เสมอว่าเราคือตัวเลือกแรกๆ ที่นายจะนึกถึง